2019年4月11日，繁殖与智慧牛场岗位专家余文莉邀请丹麦Arla乳业中国首席专家、中丹合作项目丹麦负责人Snorri-Sigurdsson及蒙牛乳业国际资源中心总监王金辉、德国GEA集团华北区技术总监周亚男莅临依托单位石家庄天泉良种奶牛有限公司进行技术指导。石家庄天泉良种奶牛有限公司董事长李树静、总监余文莉及团队成员参与了本次会议。

首先，天泉公司董事长李树静向与会专家介绍了公司的基本情况及未来发展规划，并陪同各位专家参观了胚胎生产实验室。随后在总监余文莉博士的陪同下，Snorri-Sigurdsson对天泉牧场进行了实地考察指导。重点考察了各个阶段奶牛的营养水平、TMR日粮情况、牧场环境卫生情况、奶厅挤奶流程等。在考察过程中，Snorri建议牧场应该加强细节的管理，重点关注卫生状况，尤其是犊牛阶段的护理工作，因为犊牛是牧场的未来，我们对待犊牛应该向对待新出生的婴儿般，做到尽心尽力、尽职尽责，保证卫生，防止交叉感染，这样才能保证犊牛的成活率。

Snorri针对天泉牧场的实际情况，向大家讲解了如何制定牧场合理的SOP。他指出，牧场的SOP不能照搬照抄，应该根据自身的实际情况进行制定，应该由生产参与者进行制定，这样才能保证SOP的实用性。牧场SOP最基本的职能是对生产者进行科学的约束，规定应该做什么，不应该做什么。牧场生产的各个环节都应该有相应的SOP来进行约束，这样才能保证牧场的科学运转。只要有相应的SOP来约束，这就大大降低了对人员的依赖性，即使该工人没有任何经验，只要具有一定的执行力，就能胜任这项工作。

鉴于此，岗位专家余文莉表示，牧场从业人员综合素质较低是目前面临的基本现状，而当前推行的智能奶牛场建设本质是想降低对人员的依赖性，但两者之间又产生了很大矛盾，导致智能奶牛场建设成效不显著。若能将牛场各个环节制定出相应的SOP，这样就能大大减少对人员技能素质的要求程度，提高提高硬件及软件设施的利用效率。因此，制定出智慧牧场模式下SOP，对提升我省智能奶牛场建设成效有着积极的作用。